МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА
ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
Если Вы и ваша команда решили развивать организацию на основе самоуправления или трансформировать систему управления, сделав ее более гибкой и оперативной, горизонтальное лидерство* поможет создать устойчивую основу для изменения в трех перспективах:
  • 1
    Каждый сотрудник становится руководителем самому себе
    Чтобы самоорганизация сотрудника стала его реальностью, необходимо развитие базовых лидерских навыков: осознанно принимать и ставить задачу, искать хорошее решение в ситуации неопределенности, принимать и давать обратную связь, оценивать свои компетенции, планировать развитие, др.
  • 2
    Команды переходят к самоуправлению поэтапно
    через умение руководителя направлять свой процесс личного развития к развитию автономности команды, далее к самоорганизации всех команд в компании, управлению изменениями в работе с клиентом, партнером, профессиональным сообществом, обществом, др.
  • 3
    Организация развивается
    благодаря готовности каждого сотрудника брать ответственность за ее судьбу, быть со-создателем стратегии развития на основе смыслов.
* Горизонтальное лидерство помогает бизнесу, социальным организациям, образовательным учреждениям уже более 20 лет в мире благодаря сети консультантов IMO International в 11 странах.
Приглашаем Вас на программу
«Горизонтальное лидерство. 1 и 2 модуль»
Мы создаем пространство исследования и диалога, в котором у Вас будет возможность:
  • знакомиться и сразу применять базовые практики горизонтального лидерства на основе диалога для развития инициативы и ответственности людей;
  • усилить свою лидерскую позицию через формулирование личных вызовов и шагов по их решению;
  • определить портрет вашего члена команды и вдохновиться на создание команды единомышленников с сотрудниками, коллегами, партнерами;
  • обновить видение деятельности и смыслы в жизни.
1 модуль
2 модуль
Организационные моменты
Количество часов обучения: 36 часов.

Количество участников в группе: мы определили границы группы до 15 человек. При таком количестве возможно сделать максимально живую атмосферу обучения. У каждого будет возможность проявиться и получить необходимое количество внимания от ведущих.

Стоимость программы: 1500 BYN.

По итогам прохождения программы участники получают сертификат IMO-Россия.

После прохождения 1 и 2 модуля Вы можете принять участие в модульной программе с практиками следующего уровня сложности. И стать частью сообщества лидеров, которые проходили обучение и развивают горизонтальное лидерство в своих организациях.
Ведущие программы
  • Дина Ушакова
    ведущий тренер программы
    консультант по организационному развитию IMO-Россия, бизнес-тренер, executive и карьерный коуч ICF, член международной ассоциации консультантов ASD, соучредитель ООО АПРАЙТ
  • Дмитрий Свитящук
    сотренер
    основатель сообщества «Белорусская бирюза», консультант по раскрытию потенциала команд
  • Елена Бекиш
    сотренер
    коуч ICF, соучредитель и руководитель Аспект-event
Отзывы участников
о программе «Горизонтальное лидерство»
Митя Зацепин
Основатель «Ойл Энерджи», Москва
Путь движения «Ойл Энерджи» к самоуправлению начался с тренингов по Горизонтальному лидерству, которые посетили все сотрудники компании. Мы увидели большую пользу от этих тренингов, сейчас у нас есть внутренние тренеры и все новые сотрудники обязательно проходят данную программу. Горизонтальное лидерство – это, по сути, тренинги личностного роста, которые происходят без отрыва от производственной деятельности. У коллег есть возможность разбирать сложные кейсы непосредственно в процессе обучения и сразу брать инструменты себе в жизнь и работу.

Успех самоуправления «Ойл Энерджи» связан с тем, что мы не только взяли систему самоуправления Социократия 3.0, но и с тем, что мы много внимания, энергии, денег инвестируем в развитие сотрудников. Горизонтальное лидерство стало для нас стартовой точкой взлета и продолжает развивать личностный потенциал сотрудников для развития системы управления компанией
Дмитрий Ситников
директор «Активная логика», Екатеринбург
Горизонтальное лидерство для меня – это современный подход и набор методик управления для повышения эффективности организации через развитие сотрудников. В момент роста моей проектной консалтинговой компании этот подход в том числе позволил мне еще сильнее "заразить" сотрудников внутренней мотивацией на постановку амбициозных целей для компании, для них, как управленцев; а дать мне возможность для передачи полномочий, ответственности и результатов работы и развития бизнеса им.
Эллина Акиншина
генеральный директор «Планета Сочи», Сочи
В программу я пришла с вопросом «Как экологично масштабировать бизнес для себя и команды?». Для меня все техники горизонтального лидерства были максимально полезны, к концу программы картина необходимых изменений для моего бизнеса сложилась.

Спасибо огромное создателям курса, это было необыкновенно ценно и очень практично. Спасибо всем участникам, это было откровенно, с большим вовлечением, с большой ценностью развития.
Александр Макаров
руководитель испытательной лаборатории ООО "ТОЦОТ", Томск
Двое ведущих в программе – это два потока практической информации, примеры уже применяемых инструментов в жизни и пример органично выстроенной работы на основе принципов горизонтального лидерства. Рекомендую программу для тех, кто хочет развивать себя и компанию, но ещё не нашёл эффективный путь развития!
Ольга Меренкова
эксперт по информационным системам и бизнес-процессам, Владивосток
Рекомендую программу руководителям любого уровня, экспертам, работающим в проектных командах. Техники горизонтального лидерства позволят организовать очень конструктивные и продуктивные коммуникации внутри команды.
Елена Бекиш
руководитель hr-events, организатор бизнес-событий, Минск
Горизонтальное лидерство для меня сейчас это не просто про эффективное управление компанией. Это про лидерство не только в бизнесе, но и в своей жизни. Когда ты видишь не только цель, но еще и ясно видишь процессы, людей, себя. Это не про контроль всего и всех, а про настоящее партнерство и вовлеченность. И всё это достигается путем четких инструментов и технологий, которые легко внедрить в свою работу и работу компании.

Эту программу я рекомендую всем, кто хочет быть не только эффективным специалистом/руководителем, но и стремиться внедрить и расширить культуру управления на разные плоскости. Кому важно не контролировать, а вдохновлять, раскрывать свой потенциал и потенциал других людей. И еще тем, для кого работа – это не только источник денег, но и место силы, самореализации и радости
Компании
проходившие обучение в корпоративном формате и внедряющие практики Горизонтального лидерства
Видео по теме курса
Отзывы участников Модульной программы «Горизонтальное лидерство. Методология и практики»
Фильм о конференции горизонтального лидерства «Синергия индивидуальностей – ресурс будущего», 2019 г., Сочи
О методологии IMO от основателя Адриана Бекмана
Интервью Иохима Хайнца о Горизонтальном лидерстве
Интервью Дины Ушаковой о Горизонтальном лидерстве
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Способ связи